Daten | Fakten | Image

Mit unserem Kompetenzbereich „Daten | Fakten | Image“ bieten wir Unternehmen unsere ganze Erfahrung für eine nachhaltige Berichtserstattung.

In vielen Unternehmen ist im Frühjahr eines Jahres die Berichtszeit abgeschlossen und die unter hohem Einsatz realisierten Geschäftsberichte und Imagedarstellungen liegen den wichtigen Zielgruppen zur Bilanzpressekonferenz vor. Punktlandung! Auch wir haben für unsere Kunden in fast 25 Jahren viele Projekte aus dem Bereich der Unternehmenskommunikation bzw. der Geschäfts- und Finanzberichte konzipiert und umgesetzt. Einige unserer Arbeiten möchten wir Ihnen auf dieser Seite zeigen. Doch wir möchten noch mehr – werfen Sie doch mal einen schnellen Blick auf zentrale Themen unsere Arbeit:

Punkt Eins: Begeistert lernen.

Unsere Kunden beauftragen uns mit Kom­mu­ni­ka­ti­ons­auf­ga­ben, die es in sich haben. Und wir haben den Anspruch, ihre Themen zu knacken. Das tun wir nicht ganz selbstlos, denn es macht uns großen Spaß, komplexe Kom­muni­ka­tions­auf­gaben zu lösen und inhaltlich auf Augen­höhe mit unseren Kunden zu sein. Besonders, wenn es um so wichtige Dinge geht, wie die Dar­stellung des Erfolgs in der Berichts­erstattung. Wir denken uns in die unter­schied­lichen Ziel­gruppen hinein und sind der festen Über­zeugung, dass jede Ziel­gruppe einen Anspruch auf Konzepte hat, die begeistern – bei Daten, Fakten und Image.

Punkt Zwei: Unternehmer verstehen.

Wir denken unternehmerisch und mögen das Selbstverständnis von Eigentümern und Unternehmenslenkern, das sich im Stolz auf ihre Marke zeigt. Wir entwickeln eine große Leidenschaft für die Marken, die wir betreuen. Unsere Arbeitsfelder Designentwicklung und Berichtserstattung bieten optimale Plattformen, um das Erscheinungsbild und den emotionalen Wert einer Marke spürbar zu machen. Bei der Projektsteuerung sind wir entscheidungsfreudig und schieben nichts auf die lange Bank – denn wir wollen mit unseren Kunden was unternehmen.

Punkt Drei: Sinnvoll investieren.

Rechnet man einen durchschnittlichen Seiten­preis von Printprojekten oder Online-Berichts­portalen der Unternehmens­kommunikation und setzt diesen ins Verhältnis zur Lesedauer, dann stellt sich meist die Frage der Rent­abilität und der Verhältnis­mäßig­keit von Einsatz und Nutzen. Als Agentur möchten wir, dass Sie auch in dieser Hinsicht zufrieden sind, und ent­wickeln Konzepte mit MEHR­fach­nutzen. Unsere Info­grafiken und Illustrationen finden auch in den Social-Media Kanälen und Unter­nehmens­präsentationen unserer Kunden hohen Anklang.

Unsere kompakte Agentur­struktur der „kurzen Wege“ arbeitet ziel­gerichtet. Und mit unserem Redaktions­system für Print­produkte schaffen wir noch mehr Effizienz für Sie: Über ein gemeinsam genutztes Tool ermöglichen wir es unter­schied­lichen Projekt­beteiligten von Kunden­seite, Agentur­seite und externen Dienst­leistern (zum Beispiel Lektorat), jeder­zeit auf das aktuelle Literatur­dokument zuzugreifen. Gerne setzen wir Ihre Bericht­erstattung auch digital neu auf oder optimieren im Rahmen Ihres CMS-Systems.

Punkt Vier: Verlässlichkeit der Firmenkultur.

Projekte der Berichts­erstattung sind oft „Angst­projekte“. Eigentümer, Vorstand oder Geschäfts­führung haben diese Projekte genau im Blick, sie dokumentieren ihre Arbeit und ihr Unter­nehmen. Daher sind ein feines Gespür und viel Erfahrung bei den Projekt­verant­wort­lichen auf Agentur­seite gefragt. Oft muss in engen Zeit­plänen schnell und gewissen­haft reagiert werden, denn die Projekte verlangen eine Punkt­landung – Presse­konferenzen, Verwal­tungs­rats­sitzungen oder Messe­termine sind nun einmal nicht zu verschieben. Als inhaber­geführte Agentur denken wir unternehmerisch und schätzen verlässliche Partner­schaften. Hierfür bieten wir eingespielte Teams. Geringer Personal­wechsel bestätigt unsere Firmen­kultur und festigt unser Wissen über Märkte und Marken. Das belohnen unsere Kunden mit Treue. Wir finden, das ist die beste Bestätigung für unsere Arbeit.

Fast 25 Jahre Berichtserstattung für die KfW Bankengruppe. Impressionen als Trailer:

Video (ca. 30 MB)

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Mehr Relevanz

Führen Sie doch mal ein kurzes Gespräch mit Markus Schüßler darüber, wie Sie mit der Kommunikation von nachhaltigen, unternehmerischen Erfolgen Relevanz gewinnen – er freut sich über Ihre > Anfrage.